De diagnose
Eerst begrijpen. Dan investeren.
Een betaalde diagnose als instapproduct, met een nulmeting die de rest van het traject stuurt.
De diagnose is het beginpunt van elk traject. Hij brengt in beeld waar uw organisatie nu staat en wat de eerstvolgende zinvolle stap is — voordat er een euro naar techniek gaat.
Wat de diagnose vaststelt
- Waar uw organisatie nu staat met AI.
- Welke initiatieven er al lopen, en wat ze tot nu toe hebben opgeleverd.
- Welke processen werkelijk verbeterpotentieel hebben.
- Waarom bestaande pilots niet in het dagelijkse werk landen.
- Welke kansen voorrang verdienen, en welke niet.
- Wat er gemeten moet worden om vooruitgang te kunnen aantonen.
- Wat de eerstvolgende praktische ingreep zou moeten zijn.
De nulmeting
Geen nulmeting. Geen onderbouwde vooruitgang.
De diagnose levert het vertrekpunt waar de rest van het traject op stuurt.
Nulmeting
Waar staat het werk nu
Interventie
Wat we bouwen en veranderen
Nameting
Wat er aantoonbaar verschoven is
Welke indicatoren gelden, verschilt per traject. Ze worden vooraf vastgelegd, samen met de klant.
Waarom betaald en niet gratis
Een gratis scan kost u niets en levert meestal navenant op: een presentatie met algemene observaties, waar niemand zich aan verbindt. Een betaalde opdracht verplicht ons tot een oordeel dat u kunt natrekken, en geeft u het recht dat oordeel te betwisten. Het is ook de eerlijkste manier om te beginnen: u koopt een afgebakend onderzoek, geen traject waar u nog niet aan toe bent.
Scope en investering
- Doorlooptijd
- Drie weken, van startgesprek tot presentatie aan de directie.
- Inzet van uw kant
- Zes tot tien gesprekken van een uur, per proces één dagdeel meekijken, en een opdrachtgever die twee keer een uur beschikbaar is. Samen vijftien à twintig uur, verdeeld over drie weken.
- Oplevering
- Een vastgelegde nulmeting, drie processen met onderbouwde prioritering en de redenen waarom de rest blijft liggen, de adoptievoorwaarden per proces, en een voorstel voor de eerstvolgende ingreep — gepresenteerd en verdedigd aan de directie.
- Investering
- Een vaste prijs met een benoemde uitkomst, geen dagtarief dat oploopt. Het bedrag noemen wij in het eerste gesprek, zodra de scope helder is, en leggen wij vooraf schriftelijk vast.
De prijs geldt voor één organisatie of één bedrijfsonderdeel. Loopt het vraagstuk over meerdere onderdelen, dan bepalen we de scope vooraf en passen we de prijs daarop aan — niet achteraf op nacalculatie.